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事業の継承において考慮すべき要点！親族承継の深層探究
親族承継のメリット
1. 親族承継のメリット
① 早期から承継の準備ができる
親族内での後継者を見つけることで、従業員や第三者からの後継者選定の必要がなくなり、経営者としてのスキルやノウハウを効果的に伝える期間を確保できます。親族関係が深いほど、先代経営者の姿勢をよく理解しており、自社の理念や経営方針を自然と受け継ぐことができるでしょう。
② 相続や贈与、譲渡の制度を活用できる
相続や贈与、譲渡を用い、現経営者の保有する株式や事業用資産を後継者にスムーズに移行させることが可能です。遺言や公言による前もっての準備が不可欠で、特に贈与の場合は税務対策が求められます。譲渡では資金調達が必要ですが、相続と異なり他の親族の遺留分を考慮する必要がないため、メリットがあります。
③ 関係者の理解を得られやすい
日本では親族承継が広く受け入れられているため、従業員や取引先、顧客にとっても理解しやすい形態です。後継者が早期に確定した場合、関係者に対する周知や挨拶が開始され、これが信頼関係を築く上で重要です。親族承継は、事前のコミュニケーションがスムーズに進むという大きなメリットがあります。
親族承継のデメリット
① 後継者に経営者としての素質があるとは限らない
親族関係が良好でも、後継者が経営者として優れているかどうかを客観的に評価することは難しい側面があります。経営者としての適性を見極めるためには、主観的な意見に流されず、冷静かつ客観的な判断が求められます。
② 経営方針を変えづらい
先代経営者が存命である場合、後継者は現経営者の経営方針を大きく変更することが難しい状況が生まれます。柔軟で将来志向的な経営姿勢が求められますが、これが容易ではない場合があります。
親族承継のトラブルと手順
③ 他の親族とのトラブルが発生する可能性がある
後継者候補が複数いる場合、誰を後継者にするかの選定がトラブルの原因となることがあります。関係者の理解を得るためには、透明性と公平性を重視した選定プロセスが不可欠です。特に、親族内でのトラブルは事業に深刻な影響を与える可能性があるため、慎重な対応が必要です。
3. 親族承継の手順
現状把握と経営改善
専門家の協力を得ながら、事業承継計画書を作成し、現状を正確に把握。これを元に経営改善策を進める。
後継者を選定・育成
後継者候補を検討し、経営者としての資質を向上させるためのトレーニングプログラムを実施。
株式の承継準備
相続や贈与、譲渡などの手法を活用し、スムーズな株式承継のための法的手続きを整える。
後継者の周知
早期から後継者が確定したことを関係者に周知し、信頼関係の構築を図る。透明性と誠実なコミュニケーションが不可欠。
遺言や生前贈与の手配
法的手続きを踏まえ、相続対策や贈与の計画を進める。税務対策を含めた計画的なアプローチが必要。
保証などに対応
親族承継に伴う潜在的なトラブルに対処するための枠組みを整え、安定的な移行をサポートする。
4. まとめ
「親族承継」は多くの中小企業にとって選ばれる手法であり、その特有のメリットとデメリットが存在します。成功の鍵は計画的かつ慎重なアプローチであり、これによって円滑な事業承継が実現されるでしょう
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