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新規事業展開の成功を導く戦略的アプローチとリスク軽減策
新規事業のタイプ
新規事業には攻めの新規事業と守りの新規事業の2つのタイプがあります。攻めの新規事業は、新しい商品やサービスを開発し、市場に参入することを指します。これに対して、守りの新規事業は、既存の事業が伸び悩んでいる場合に、収益を補うために行われる新規事業です。例えば、従来は店内での飲食に特化していた居酒屋がテイクアウトサービスを開始するなどが該当します。守りの新規事業は、既存の商品やサービスを提供方法を変えることで行われるため、比較的取り組みやすいです。 ただし、完全に異なる新規事業を立ち上げる場合は、リスクが高まります。そうした場合には、フランチャイズの利用がおすすめです。フランチャイズを利用することで、本部からノウハウを学ぶことができるため、未経験の業界でも新規事業を始めることができます。ただし、フランチャイズで新規事業を立ち上げる際には、短期間で収益を上げることができるかどうかに注意が必要です。加盟料やロイヤリティなどの費用が高い場合、売上が上がってもなかなか収益化することができません。本業の収益を支える目的で利用するため、黒字化までの時間を考慮する必要があります。
新規事業の立ち上げ方
新規事業を立ち上げる際、法人は新たに法人を設立するか、既存の法人のままで行うかの選択を迫られることがあります。新法人で新規事業を行う場合のメリットは、既存事業への影響を最小限に抑えることができる点です。新規事業が赤字になっても、既存事業には直接的な影響を及ぼしません。一方、デメリットとしては、新法人を設立するためにはコストがかかりますし、経理や労務などの業務を別々に行う必要があるため、事務処理のコストも増えることがあります。 一方、既存の法人で新規事業を行う場合のメリットは、既存事業の知名度を活かして新規事業の営業や顧客提案がスムーズに行えることです。また、既存法人で新規事業を行う場合、事業間の損益を通算することができるため、既存事業の黒字で新規事業の赤字を相殺できる可能性があります。また、既存法人のネットワークや資源を活用することで、新規事業の成長を促進することができます。
リスク軽減と支援策の活用
新規事業を立ち上げる際には、補助金制度を活用することも重要です。政府や地方自治体は、新規事業を支援するために様新規事業には、攻めの新規事業と守りの新規事業の2つのタイプがあります。攻めの新規事業は、新しい商品やサービスを開発し、市場に参入することを指します。一方、守りの新規事業は、既存の事業が伸び悩んでいる場合に、収益を補うために行われる新規事業です。例えば、従来は店内での飲食に特化していた居酒屋がテイクアウトサービスを開始するなどが該当します。守りの新規事業は、既存の商品や サービスを提供方法を変えることで行われるため、比較的取り組みやすいです。 新規事業を立ち上げる際には、リスクを軽減するためにフランチャイズを利用することも考えられます。フランチャイズを利用すると、本部からノウハウを学ぶことができるため、未経験の業界でも新規事業を始めることができます。ただし、フランチャイズには加盟料やロイヤリティなどの費用がかかるため、収益化には時間がかかることがあります。新規事業が本業の収益を支える目的である場合には、黒字化までの期間を考慮する必要があります。 また、新規事業を行う際には、新たに法人を設立するか、既存の法人のままで行うかを検討する必要があります。新法人で新規事業を行う場合は、既存事業への影響を最小限に抑えることができますが、設立費用や事務処理の増加などのデメリットも考慮する必要があります。一方、既存の法人で新規事業を行う場合は、既存事業の知名度やネットワークを活かすことができますが、事業間の損益を考慮する必要があります。 さらに、新規事業を立ち上げる際には、補助金制度を活用することも重要です。政府や地方自治体は、新規事業を支援するために様々な補助金制度を提供しています。これらの制度を活用することで、新規事業の立ち上げや成長を支援することができます。 以上が新規事業を立ち上げる際に考慮すべきポイントの一部です。具体的な事業や状況に応じて、最適な手法や戦略を検討することが重要です。
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