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お役立ち情報

バーチャルオフィスお役立ち情報一覧

バーチャルオフィス探しに役立つ情報をご紹介します。

Shopifyについて

Shopifyの評判について Shopifyは、世界中で利用されているECサイト作成サービスであり、多くのユーザーから高い評価を受けていますが、一方でネガティブな評価も存在します。ここでは、Shopifyの評判をコスト、機能、集客の観点から解説します。 ・Shopifyの3つの評判 1. コストに関する評判 まず、コストについての評判です。Shopifyのベーシックプランを利用すれば、月額3,000円ほどのコストでECサイトを構築できます。必要に応じて機能の追加も可能であり、コストを抑えつつ機能性に優れたECサイトを運営できる点が評価されています。ただし、競合サービスには無料プランが存在し、Shopifyには手軽に試せるプランがないという不満の声もあります。ただし、14日間の無料トライアルを利用することで、基本的な機能や使い勝手を試すことができます。また、Shopifyは各種手数料がやや高めである傾向にあります。ECサイトの場合、月額費用だけでなく販売手数料や決済手数料も別途かかるため、導入を検討する際には各種手数料を含めて試算することが重要です。 2. 機能に関する評判 次に、機能についての評判です。Shopifyは、ECサイトに必要な機能をほとんど網羅しています。特に、多様な決済手段への対応や連携可能な物流倉庫サービスの種類の豊富さが高く評価されています。さらに、デフォルトでは対応していない機能もアプリをインストールすることで追加できます。ニーズに応じてカスタマイズできる点がShopifyの特徴です。ただし、ポイントシステムには対応していないという欠点もあります。ポイントの付与や利用には別途アプリが必要であり、注意が必要です。また、Shopifyは海外製のサービスであるため、基礎的な英語の理解が必要とされるとの意見もあります。 3. 集客に関する評判 最後に、集客についての評判です。Shopifyは、集客に強いECサイト作成サービスとして知られています。メタディスクリプションや画像のaltタグなどの設定が可能であり、SEOに適しています。また、Google広告との連携により、リスティング広告のターゲティング最適化にも効果を発揮します。さらに、SNSとの連携も可能であり、あらゆる導線から集客を実現できる点がShopifyの特徴です。ただし、マーケティングに関する知識がないと、Shopifyの集客機能を十分に活用できない可能性もあります。集客しやすい機能は揃っていますが、使い方次第で結果が異なる点に留意する必要があります。

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テレワーク中の請求書処理。発行も支払いも電子化が必須…!?

・テレワーク中における請求書の処理方法 テレワーク中における経理業務の対応について、多くの方々が「業務フローを一時的に変更して対応した」という報告があります。 実際、テレワーク時の紙の処理は大きな課題となります。テレワーク下では紙の状態では請求書の提出や回覧、押印ができません。一方、フローの変更だけでは対応しきれず、請求書の受け取りやデータ化のために出社が必要という声もありました。紙をなくし、効率的に処理する方法が重要です。 ・テレワークで請求書処理をするためには以下の3つの対応が必要です。 1. 請求書の受け取りを紙ではなく電子データにする テレワークでは紙の請求書の受け取りは現実的ではありませんので、電子データ化が必要です。ただし、押印された請求書の原本を保管する必要があると思われる方もいらっしゃるかもしれません。実は、領収書の押印は法律で必要とされていませんし、電子帳簿保存法に対応している場合は、電子データで発行された請求書の原本を保管する必要もありません。取引先に依頼してこれらの対応をしてもらいましょう。また、紙による郵送が避けられない場合でも、出社日や人数を調整して最小限の工数で対応できるようにしましょう。 2. 請求書を電子データで発行できるようにする 1.の対応により、請求書を発行する側も電子データ化の需要が高まるため、準備が必要です。数件であれば手作業でメールに添付して送ることも可能ですが、数十件や数百件になると手作業では現実的ではありません。そこで、請求書発行システムの導入が注目されています。政府と民間企業が協議会を立ち上げ、2023年までに請求書の完全デジタル化を目指すという報道もありました。請求書の電子化の動きが加速しており、自社や取引先にもメリットがあるため、請求書発行システムの導入を検討してみてはいかがでしょうか。 3. 請求書の社内回覧・承認・処理のプロセスを効率的に電子化する。 請求書を電子データで受け取れるようになれば、社内のフローも電子化できます。ただし、社内のフローとルールをしっかり整備することが重要です。先述のアンケート結果では、テレワーク中に請求書の回覧をメールで行うことを認める変更を行った企業が多く見られました。しかし、メールによる回覧によりチェックの工数が増えたり、承認フローのミスが発生したりと効率が悪化するという声もありました。一時的なテレワーク対応にはこれらの方法で対応できるかもしれませんが、安定的な事業継続のためにはより効率的なフローを整えておくことが望ましいです。 経費精算システムの導入により請求書処理や支払依頼を効率化しましょう。

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業務効率化とは何か

・生産性向上と業務効率化について 生産性を向上させるためには、どのような取り組みが必要でしょうか?また、業務効率化とは何か、その違いや改善方法について紹介します。 まず、生産性向上と業務効率化についての説明から始めましょう。生産性向上とは、投入したコストに対してどれだけの効果を得ることができたかということを指します。つまり、限られた時間や費用で高い成果を出せている場合、生産性が高いと言えます。生産性向上のためには、成果に直結する業務に集中することが効果的です。生産性は、アウトプット(生産量や付加価値)をインプット(労働時間や労働者数)で割って算出することができます。 一方、業務効率化は、業務の時間を短縮し、低コストで処理することを目指します。これまでの業務にかけていた時間や費用を削減することに焦点を当てています。業務効率化に取り組む際には、KPI(重要経営指標)や数値目標を設定し、効率化の度合いを数字で管理することが有効です。 生産性向上と業務効率化の違いを簡単にまとめると、生産性向上は成果につながる業務に集中することを意味し、業務効率化はこれまでの業務をより早く、低コストで行うことを目指します。生産性向上では成果につながる業務を増やすことに焦点を当てていますが、業務効率化では業務にかける時間を減らすことに注力しています。 ・なぜ生産性向上が必要なのか なぜ生産性向上が必要なのか、以下に3つの理由を挙げます。 1. 労働人口の減少: 日本では少子高齢化が進行し、生産年齢人口の減少が深刻な問題となっています。将来的には高齢化率が上昇し、労働人口が減少することが予測されています。労働力が限られている中で競争する企業が増えており、慢性的な人手不足が課題となっています。このような状況においては、従業員一人あたりの生産性を向上させることが必要です。 2. グローバル競争力の強化: 日本の労働生産性は海外に比べて低いとされており、生産性向上が急務とされています。近年ではインターネットを活用したビジネスの普及もあり、外資企業が日本市場に参入するケースも増えています。競争力を維持するためには、労働生産性を最大限に高める必要があります。 3. 働き方改革の推進: 生産性向上は、労働環境の改善にも寄与します。業務の自動化やIoTシステムの活用により、従来必要だった作業時間を大幅に短縮することが可能になっています。また、長時間労働の是正も生産性向上を目指す上で重要な課題です。 以上が、生産性向上の重要性とその改善方法についての説明です。生産性向上を実現するためには、成果につながる業務に集中し、業務効率化を図ることが求められます。生産性向上は企業の競争力を高めるだけでなく、労働者の働きやすい環境を作るためにも重要な要素です。

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交通費精算の作業時間を1/4にする方法

・交通費申請時の確認事項 交通費精算は重要な業務ですが、時間を要するものです。毎月、多くの時間と労力を費やして交通費精算を行っています。営業部など外勤の社員が増えると、処理しなければならない申請件数も増えてきます。経理担当者は、交通費申請1件ごとに以下の点を確認する必要があります。 1. 利用区間と申請金額の差異の確認 2. 定期区間料金の控除が適切に行われているかの確認 3. 領収書の添付の有無と申請内容との整合性のチェック さらに、申請内容を確認した後には、仕訳や会計ソフトへの入力、振込などの業務も行われます。もし従業員数が100人の場合、これらの作業には月間12時間かかると試算されています。 多くの企業では、紙やExcelなどの手作業で交通費精算が行われています。経理担当者にとっては負担となるこの業務ですが、企業側は業務の効率化に向けてどの程度取り組んでいるのでしょうか。株式会社ラクスが行った経理業務に関する調査によれば、経理担当者800人を対象に「現在、社内でどのように交通費や経費の申請・精算を行っていますか」という質問に対し、65.5%の人が紙やExcelを使用していると回答しています。一方で、16.6%の人が交通費・経費精算専門のシステムを利用しており、13.4%の人が自社開発の独自システムや基幹系システムを利用していると報告されています。今後、紙やExcelからシステム上での交通費精算への移行が進むことが予想されます。なぜなら、残業時間の制限や生産性の向上などが求められる中で、IT技術の活用が推進されていくからです。 紙やExcelでの交通費精算には、全体的に入力作業やチェック作業に多くの時間がかかっていることが分かります。このような作業を効率化する方法として、交通費精算システムがあります。交通費精算システムを導入し、入力作業やチェック作業を自動化・システム化することで、紙やExcelでの作業時間が252時間から57時間に短縮され、従来の作業時間の約1/4の時間で経費精算業務を行うことができます。以下では、国内累計導入社数No.1の交通費精算・経費精算システム「楽楽精算」を例に、具体的な機能による効率化の実現方法を紹介します。 ・申請者の手間を削減するために 申請者の手間を削減するために、乗換案内やICカードのデータを活用して入力作業を省略することができます。楽楽精算では、申請画面上に乗換案内機能が内蔵されており、利用した駅を選択するだけで正しい運賃を自動計算してくれます。また、社員の定期区間をシステム上に登録することで、定期区間が経路に含まれる場合の控除も自動で行われます。さらに、交通系ICカードから利用履歴を読み取り、そのデータを交通費精算に利用することも可能です。これにより、従来の紙やExcelで行っていた処理時間が153時間から50時間に短縮されます。 承認者の手間も削減するために、アイコン表示や自動チェック機能が活用されます。承認者はシステム上で申請内容を確認することになります。乗換案内で入力された項目には「早」「安」といったアイコンが表示され、ICカードの利用履歴から入力された項目には「IC」のアイコンが表示されます。これにより、適切なルートが選択されているかを一目で確認することができます。また、規定違反チェック機能を活用することで、必要な項目の記載漏れや旅費規程に違反している申請に対して警告メッセージが表示されるなどの設定が可能です。これにより、承認にかかる時間が38時間から5時間に短縮されます。

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新たなマネジメントの到来! オンラインでもパフォーマンスを低下させないためには?

・現状:マネジメントについて複雑化している オンライン化が進む現代において、マネジメントの役割は大きく変わってきました。従来の時間ベースの管理から、成果重視の管理へと移行しています。リモートワークが一般的になり、オフィスでのマネジメント方法が通用しなくなっているため、新しいアプローチが必要です。オンライン環境でのマネジメントは、非常に複雑であると言えます。 ・オンライン化が進むことで信頼関係も変化していく オンラインマネジメントでは、従来通用していたお互いにいつでも目が届くマイクロマネジメントは通用しづらくなりました。従業員との相互信頼がますます重要になります。オンライン環境では、相互の信頼を築き、オープンなコミュニケーション(互いが意図的に手の内を見せあえるような関係)が求められます。以下に、オンラインマネジメントのパフォーマンス向上に役立つ3つのアプローチを紹介します。 ⒈ タイムマネジメント オンラインマネジメントにおいても、従業員への信頼は不可欠です。従業員の監視体制を整えることに注力してしまうと、オンラインマネジメントにおいて神経をすり減らす結果になってしまいます。従業員が仕事を真剣に取り組んでいることを前提としましょう。遠隔作業中でも成果を出すことができるのは、信頼の証です。業務がオンラインに移行しても、信用と信頼が継続的なパフォーマンス向上につながります。 ⒉ ワークライフバランス サボることを心配するのではなく、従業員が過度に働かないように注意しましょう。オンライン環境ではオフィスとの境界が曖昧になり、従業員が適切な休息を取ることが難しくなることがあります。過度の労働はパフォーマンスの低下やストレスを招く可能性があるため、適切なワークライフバランスの維持が重要です。 ⒊ オープンコミュニケーション オンラインマネジメントでは、コミュニケーションがより重要です。従業員との定期的なコミュニケーションを確保し、進捗状況、ニーズ、課題などを共有しましょう。オンラインツールを活用して効果的なコミュニケーションを実現し、信頼関係を築きましょう。 オンラインマネジメントは従来の方法とは異なり、より多くの信頼とコミュニケーションを必要とします。従業員がオンラインで最高のパフォーマンスを発揮できるよう、適切なサポートとリーダーシップを提供しましょう。

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新米フリーランスに必要なあれこれ

・フリーランスは自由だからこそ生活リズムを崩しがち!? 多くのフリーランスは以前、学校や会社に通っており、通勤や通学のルーチンがあったことがほとんどです。このような日常のスケジュールが急に無くなると、生活リズムが崩れがちです。誰かが仕事や学業に関して注意や管理を行っていないため、自己管理がますます重要となります。 ダラダラとした時間の浪費 自分でスケジュールを立て、自己管理を行う必要があります。この自己管理が疎かになると、時間の浪費や作業への集中力の低下が起こります。スマートフォンやコンピュータを使って仕事とは関係のないウェブサイトを閲覧することや、SNSで時間を無駄に浪費してしまうことがあります。これが悪循環を生み出し、生産性が低下します。 リモートワークとフリーランス生活 リモートワークは、特に自己モチベーションの維持と効果的な自己管理が難しい場合があります。以前は学校や会社でのスケジュールが与えられ、外部からの刺激が働いていた人が、突如としてリモートワークを始めると、自分自身でスケジュールやモチベーションを管理しなければならなくなります。これは簡単なことではなく、経験のない人にとっては特に難しいです。 ・リモートワークにおける自己管理とモチベーションの維持 リモートワークやフリーランス生活を成功させるためには、自己管理とモチベーションの維持が重要です。以下は、これらの課題に対処するためのアプローチです。 ・自己管理の強化 自己管理スキルを向上させるために、スケジュールの設定、目標の設定、タスク管理ツールの活用を学びましょう。また、生産性を高めるために作業スペースを整え、誘惑のない環境を作りましょう。 ・モチベーションの維持 モチベーションを維持するために、目標設定や週次の計画を作成し、自分自身にチャレンジを与えましょう。また、定期的な休憩やエクササイズを取り入れ、リフレッシュする時間を確保しましょう。 ・外部のサポート 孤立感を軽減し、外部からのサポートを受けましょう。同僚や仲間との定期的なコミュニケーションや共同プロジェクトに参加し、励まし合いましょう。 ・ワークライフバランス ワークライフバランスを保つことは、モチベーションの向上と自己管理に役立ちます。仕事とプライベートの境界を明確にし、リラックスや趣味に時間を割いて、疲労を軽減しましょう。 リモートワークやフリーランス生活は自由度が高い反面、自己管理とモチベーションの維持が必要です。これらのスキルを向上させることで、効果的な生活リズムを築き、成功を収めることができるでしょう。

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会社設立と起業の成功のための重要なポイント

・起業する際に会社を設立するメリットとデメリット まず、起業する際に会社を設立するべきか、それ以外の方法が適しているのかを確認しましょう。会社設立には利点と欠点の両方があります。ビジネスの規模や内容に応じて適切な方法で起業することが重要です。 起業時には必ずしも法人化が必要ではありません 初めて起業する人にとっては、独立すると必ず会社の社長になると勘違いしやすいですが、実際にはそうではありません。法人化する必要はなく、最初は個人事業主としてビジネスを始め、後で法人化することもできます。逆に、法人設立してビジネスを始めた人が、税務上の利点から個人事業主に切り替えるケースも少なくありません。事業所得が年間にどれくらい発生するかによって、個人事業主の方が税金が安くなる場合と、法人の方が税金が安くなる場合があります。その他、会社設立の利点や欠点は以下の通りです。 会社を設立して起業することで信頼性が高まる利点 会社を設立して起業する主な利点は、取引先や金融機関からの信頼性が高まることです。大企業など一部の取引先は株式会社や合同会社以外とは取引しない場合もあるため、事業内容に応じて社会的な信頼性が必要な場合は法人として起業することをおすすめします。また、法人の方が銀行などの金融機関から融資を受けやすい利点もあります。個人事業主では借りられないような金額を、法人なら融資してもらうことができます。ただし、事業の運営実績がある程度無いと銀行の審査を受けることができないため、金融機関に対する信頼性は開業から数年たった後に有効になります。 会社を設立する場合、起業時に初期費用がかかる欠点 会社を設立して起業する場合の欠点としては、初期費用の高さが挙げられます。株式会社を設立する場合には、会社を設立するために約40万円の初期投資が必要です。法人を国に認めてもらうためには、登記簿登録という手続きにも費用がかかります。同じ法人でも、合同会社の場合は初期費用を約10万円まで抑えることができます。個人事業主として起業する場合には、初期費用は特に必要ありません。資金を用意するのが難しい場合、最初は個人事業主としてビジネスを始めることもおすすめです。 ・会社を設立して起業する場合の手順 次に、会社を設立して起業する場合の具体的な手順について確認しましょう。まずは、法人を設立するための手続きを進める必要があります。 会社名やビジネスモデル、起業後の事業計画を決める 会社を設立して起業する場合、設立時に決めるべき事項があり、それらを記した書面を作成する必要があります。会社の事業内容を定めた定款と呼ばれるルールの作成や、法人設立の手続きで提出する書類が必要です。会社名だけでなく、代表者や役員に関する情報、事業計画、会社の印鑑なども必要です。起業後の事業計画については、できるだけ詳細な事業計画書を作成することが理想的ですが、あまり時間をかけすぎるのは逆効果です。予期せぬ事態にも対応できる柔軟な事業計画を考えるようにしましょう。 会社設立の手続きを行う 会社設立に必要な書類の内容が決まったら、文書作成や提出などの手続きを進めていきましょう。

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起業とバイトの両立について

・起業とバイトの両立について説明します 起業後にバイトしながら生計を立てても問題ありませんか?起業とバイトの両立について説明します。 起業後にバイトを掛け持ちしても大丈夫です。 結論から言えば、起業後に会社経営とアルバイトを同時に行うことは問題ありません。起業直後は安定した収入を得られるかどうか不安な方も多いでしょう。しかし、アルバイトをすれば働いた分の給料が確実に得られるため、事業が黒字化するまでの間の収入源として有効活用できます。独立起業とアルバイトとはどのような違いがあるのか、働き方のスタイルや税金の納め方などのポイントを以下にまとめました。 独立起業とアルバイトの定義 まずは、独立起業とアルバイトの定義の違いについて確認しましょう。独立起業とは、会社にサラリーマンとして勤務するのではなく、自分自身が事業を創業し、その利益を収入とする方法のことです。個人事業主や株式会社、合同会社などで開業することが一般的です。事業の収入として認められるためには、一定の金額を繰り返し継続して得ている必要があります。一方、アルバイトの定義は、企業が募集するアルバイト契約に基づき、給料を得ることです。アルバイトは正社員や派遣社員とは異なる契約形態であり、福利厚生などの特典は受けられませんが、応募しやすさや事業が安定した後でもすぐに辞められるというメリットがあります。 起業後の初期段階では固定収入が安心 起業してすぐの段階では、収益が計画通りに得られるとは限りません。投資した金額を回収するまでに半年や一年かかる場合もあります。このような段階では、アルバイトなどの固定収入があると安心です。ただし、正社員としての固定収入を得るのとは異なり、社会的な信用度は若干低くなるというデメリットがあります。不動産の購入や高額なローンを組む場合、フリーランスの収入とアルバイトの収入の両方が必要な場合は、審査に通らない可能性もあるため注意が必要です。 税金の支払い方法が異なるポイント 起業して事業所得を得る場合と、アルバイトで給料をもらう場合の大きな違いの一つは、税金の支払い方法です。会社勤めをして給料をもらっていると、会社が税金を天引きしてくれているため、気づきにくいですが、収入に応じて税金が発生します。一方、アルバイトで得た収入は、雇用主が源泉徴収という形で予め天引きしている場合が多いです。アルバイトの時給には税金がすでに引かれている場合もあります。一方、自分でビジネスを立ち上げて得た収益に関しては、年に一度確定申告をし、自分自身で税金を算出し納税する必要があります。確定申告書には、アルバイト収入を記入する欄もありますので、アルバイトと個人事業の両方を掛け持ちしている場合は、アルバイト先からもらった源泉徴収票の内容を書き込む必要があります。 ・起業後にバイトをする際の注意点 次に、起業後にバイトをする際の注意点について説明します。事業とアルバイトの掛け持ちは、メリットとデメリットの両方があるため注意が必要です。 会社を辞めた後の1年間の保険料に注意 会社を辞めて自分のビジネスを始める場合は、会社を辞めた直後の1年間の保険料に注意が必要です。

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2023年のおすすめ副業トップ10

・在宅で始めやすい副業3選 現代の働き方は多様化し、在宅で副業を始める選択肢が増えました。特に初心者や忙しい人にとって、手軽に取り組みやすい副業が注目されています。以下は、在宅で始められる副業の中から、おすすめを3つ紹介します。 1.ポイントサイト: ポイントサイトは、スマートフォンやパソコンから簡単に登録でき、簡単なタスクをこなすことでポイントを獲得できるプラットフォームです。好きなサイトに登録し、空いた時間に操作するだけで、効率的にポイントをためることができます。 2.データ入力: データ入力は、指示に基づいてデータを入力する仕事で、特に事務職経験者やパソコンスキルを持つ人に向いています。クラウドソーシングサイトを活用し、仕事を受注し、指定された期限内に完了することで報酬を得られます。 3.ネットショップ運営: ネットショップ運営は、自分の製品を販売したり、商品を仕入れて販売したりする方法です。ハンドメイドの製品や他の商品をオンラインで販売し、副収入を得ることができます。自分のスタイルに合わせてネットショップを運営し、副業として活用しましょう。 これらの副業は、効率的に追加収入を得る方法として選ばれています。自分の能力やスケジュールに合わせて、最適な選択肢を見つけて副業を開始し、経済的な安定を実現しましょう。 ・特技を活かす自宅副業 特技を活かす自宅副業その1 自宅や会議室を活用して副業を始める方法は多岐にわたり、特技を活かす道もあります。以下は、特技やスキルを活かした自宅での副業を紹介します。 1.生け花・フラワーアレンジメント教室:生け花やフラワーアレンジメントのスキルを持つ方は、生徒に教えることで副収入を得ることができます。 2.習字教室:習字教室は文字を書く機会が減った現代においても人気があり、毛筆、硬筆、ボールペン字などさまざまなコースを提供できます。 3.ネイリスト講座:ネイルアートに興味を持つ人々に向けて、ジェルネイルのスキルを教えることができます。ネイリストの資格を持っている方は、セルフネイルやネイリストになるための講座を提供できます。 4.英会話・外国語講座:外国語を教えることで副収入を得る道もあります。英語だけでなく、中国語、韓国語、フランス語、イタリア語、ドイツ語など、多くの言語が需要があります。 これらの副業は、特技やスキルを活かして自宅で収益を上げる素晴らしい機会を提供します。自分の専門知識を共有し、新たな収入源を築きましょう。 特技を活かす自宅副業その2 自宅での副業を探している方に向けて、特技を生かした自宅での副業をさらにいくつか紹介します。 5.ビーズジュエリー教室・手芸教室:ビーズジュエリーや手芸のスキルが向上したなら、講座を開いて他の人に教えることで副収入を得ることができます。開講場所は自宅や会議室など、必要な道具さえあれば問題ありません。さらに、教室で制作した作品をネットショップに出品することで、副収入の拡大も可能です。 6.話し方講座:コミュニケーションスキルに自信のない人々に向けて、話し方講座を提供しましょう。特別な資格は必要ありませんので、接客業や販売業、営業職での経験を持つ方々が講師として活躍できます。話し方講座は多くの関心を集め、幅広い受講生が期待されます。 7.アロマセラピー講座:アロマセラピーは、エッセンシャルオイルを使用して心身の健康やリラクゼーションを促進する自然療法です。認定資格を持つなら、アロマセラピー講座を主催して生徒に指導できます。これらの副業は、趣味やスキルを活かす素晴らしい方法で、自宅からの収益を実現できます。

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2023年のおすすめ副業トップ10

メールマーケティングでリピーターを獲得してECサイト運営に役立てよう

メール配信はリピーターを獲得するのに効果的! リピーターを獲得するためには、メールマーケティングが有効な手段です。メールは直接本人にアプローチでき、低コストで高い効果を期待できるため、リピーター獲得施策の中でもおすすめです。 リピーター増加のためのメール配信のコツ ① 顧客に合った配信リストを作る・精査する 顧客の行動を基づいてセグメント別に配信リストを作成し、ターゲットに合わせたメッセージを送りましょう。 ② 配信は最適なタイミングで行う メール配信のタイミングは、顧客がメールをチェックする確率が高い時間帯に合わせましょう。 ③ 効果測定で定期的な改善を メールの効果を定期的に測定し、改善策を講じてみましょう。メールのパフォーマンスを向上させるためには、定期的な評価が不可欠です。 メール作成のポイント ① 画像や動画を活用 視覚的な要素を含むHTMLメールを使用して、訴求力の高いコンテンツを作成しよう。 ② レスポンシブデザインを採用 デバイスの画面に合わせて表示が適切に調整されるレスポンシブデザインを使用します。 ③ 魅力的な件名を作成 顧客がメールを開封するきっかけとなる魅力的な件名を考えましょう。 ④ ファーストビューに重要情報を配置 メールの最初の部分に、最も重要な情報とリンクを配置して、顧客にアクションを促しましょう。 ⑤ クリック訴求はボタン形式に リンクはテキストではなく、分かりやすいボタン形式で表示します。 ⑥ インタラクティブなデザインを導入 ユーザーの関心を得るため、インタラクティブなデザイン要素を取り入れます。 ・メールマーケティング成功への道 ECサイト運営におけるメールマーケティングの成功に向けた戦略を紹介します。以下は、よくあるトラブルに対処し、効果的なメールマーケティングを実現する方法です。 問題① 配信制限や高いコストによる制約 解決策: 月の配信数が無制限でアドレス数による課金のメール配信サービスを活用し、制限なくメールマーケティングを行います。 問題② 配信したメールが戻ってくる場合 解決策: エラーアドレスをリストから除外するなど、メールリストの内容を精査します。また、メール配信ツールを活用してエラーを低減できるようにします。 問題③ メールマーケティングの改善が難しい場合 解決策: 定期的な効果測定を行い、解析可能なツールを導入してメールキャンペーンの効果を向上させます。 効果的なメールマーケティングを実現するために、適切なツールと戦略を採用し、リピーターを効果的に獲得しましょう。

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